日本二战战败后被盟军接管，当时盟军最高总司令部（GHQ）就设在皇居对面的「第一生命馆」内。当年日本被占领对保险业造成重大打击，在盟军撤退后才蓬勃发展，而今日又碰到另一个瓶颈。

 日本第一生命保险公司社长稻垣精二在第一生命馆「麦克阿瑟纪念室」受访。

「第一生命保险株式会社」（The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited、简称第一生命）是日本历史最悠久的寿险公司。创业人矢野恒太于1902年，根据日本最早的非营利相互主义，设立日本首家寿险公司（非上市公司），打出「顾客第一主义」的经营理念，故取名为「第一」。

第一生命发展顺利，1921年业界排名第5，1932年便晋升亚军，并于1938年在靠近东京皇宫护城河旁建了「第一生命馆」作为总部。1945年太平洋战争结束后，日本战败对寿险公司造成极大打击，由于「第一生命馆」离皇居近而被盟军接收，屋顶还挂起星条旗，当时麦克阿瑟天天在此坐镇办公。

第一生命馆1993年重新装修时，决定维持麦克阿瑟办公室、会客室等原貌，让后世了解、反思这段历史。室内摆设保留玻璃、墙上麦克阿瑟喜欢的帆船画，以及展示的文件资料等，但复古的家具、地板、地毯等都已汰换过。

战后日本经济飞跃成长，2010年4月1日第一生命改组为上市公司，于东证1部挂牌，2011年3月29日成日经平均指数的成分股。现在第一生命的总资产额在日本保险业界排名第3，仅次于日本邮政集团的简易生命保险及日本生命保险相互公司。

少子高龄化压缩内需市场

不过，近年日本保险市场随着少子高龄化社会而缩小，保险业者却有增无减，竞争越来越激烈，大家危机感都很重，第一生命也不例外。于是，有的寿险公司开始兼做汽车、产物保险；有的产物保险公司兼卖癌症保险、照护保险等。

还有许多新的保险公司让客户自己上网签约、投保等，无需与保险经纪人会面。对消费者而言，可选择的保险商品和保险管道越来越多样化且自由是好事，但对保险业者却苦不堪言，原本定位为内需产业的保险业也加速拓展海外市场。

海外新兴国家的保险普及率低，随人口增加、经济成长，今后以亚洲为主的许多国家之保险市场可望成长。日本保险公司都看好海外市场而开始在当地设立公司、并购当地同业、与当地业者业务合作等，试图用各种方式拓展海外版图。

以第一生命为例，2007年1月在越南胡志明市收购Baomin CMG保险公司并改为第一生命越南分公司；2008年投资泰国的「Ocean Life」，通过业务合作成为关系企业；2009年2月与印度两大国有银行设立合资寿险公司「Star Union first life」；2011年将澳洲的保险公司纳为子公司，改名为「TAL」；2015年以57亿美元收购美国主要保险公司「Protective Life」。

至于中国大陆市场，第一生命的社长稻垣精二受访时透露，「第一生命约10年前曾进入中国市场，但碍于规定必须与当地公司合作成立预备公司，后来运作并不很顺利，这个经验也让我们对中国市场比较消极，也许中国人口进入新世代后，会是个很好新市场，现在北京和上海也设办事处，但只做一些调查工作。」

日媒引用瑞士再保险公司「Swiss Re」发行官方杂志「sigma NO.3／2016」分析数据指出，2015年全球寿险保险费收入2.53兆美元，日本占13.6％，相当3,400亿美元，仅次第1名美国约5,500亿美元（占有率21.8％），美、日之后是英国、中国、法国、义大利。

亚洲新兴国家成长空间大

分析中指出，前10名的国家和地区约占全球市场的76％，今后的海外保险市场，如亚洲、BRICS（金砖5国，指巴西、俄罗斯、印度、中国、南非）等新兴国家市场还有成长的可能性。欧美各国等的保险普及率与日本相同约8至11％，亚洲的新兴国家市场及金砖5国等仅2％至4％相对较低，故今后应该还有很大的成长空间。

来源：工商时报 2018-09-25